NIGHTLYCODE: IHRE DIGITALISIERUNGS- UND NACHHALTIGKEITSAGENTUR
AUS DEM RHEIN-MAIN-GEBIET

Digitale Transformation und Nachhaltigkeitsberatung

Die Zukunft ist digital und nachhaltig
NightlyCode berät und begleitet Sie auf dem
Weg in eine digitalere und nachhaltigere Zukunft

UNSERE MISSION: IHRE ZUKUNFT SICHERN

Als Digitalisierungs-Agentur begleiten wir Sie auf dem Weg in eine digitale, nachhaltige Zukunft

Team NightlyCode
DIGITALER, PROFITABLER, SOZIALER UND UMWELTVERTRÄGLICHER WIRTSCHAFTEN

Werden Sie fit für die Zukunft

  • Ihr Unternehmen soll effizienter werden, weniger Zeit verschwenden, die Kosten senken und produktiver sein?
  • Sie möchten für Ihre Kunden und Mitarbeiter ein verantwortungsvoller und attraktiver Lieferant bzw. Arbeitgeber werden?
  • Umweltschutz liegt Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Ihren Kunden am Herzen?
  • Dazu müssen Sie wirtschaftlich erfolgreich bleiben und auch in Zukunft gegen die Konkurrenz bestehen?

Dann sind Sie bei uns richtig. Mit unserer Digitalisierungs-Agentur NightlyCode machen Sie Ihr Unternehmen digitaler und nachhaltiger.

Werden Sie fit für die Zukunft. Sichern Sie jetzt die Zukunft Ihres Unternehmens.

Damit erreichen Sie mit uns die nächste Stufe

FÜR ALLE UNTERNEHMEN, BRANCHENÜBERGREIFEND
FLEXIBLER UND EFFEKTIVER ARBEITEN

Arbeit 4.0: Modernes Arbeiten

Mitarbeiter länger halten und die Teamarbeit im Unternehmen nachhaltig verbessern, geht das? Ja. Wir führen modernes Arbeiten bei Ihnen ein.

Mit unserer Beratung für Home-Office und mobiles Arbeiten, unserem Agile Training und Coaching, Ideen-Werkstätten und Nachhaltigkeits-Workshops für modernes Arbeiten werden Sie zu einem attraktiven Arbeitgeber und verstärken nachhaltig die Arbeit im Team - ohne dabei Abstriche bei der Effizienz machen zu müssen.

MEHR ZUM THEMA MODERNES ARBEITEN ERFAHREN
FÜR FERTIGUNGSUNTERNEHMEN
FERTIGUNG MODERNISIEREN

Industrie 4.0: Intelligente Fabrik

Sie wollen profitabler, sozialer und umweltverträglicher produzieren? Wir haben eine Expertise im Bereich Industrie 4.0 und Smart Factory entwickelt und Unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung.

Ob Dashboards, ERP-Schnittstellen, Produktionsplanung, Qualitätssicherung,  Maschinen-Anbindung, oder Automatisierung:  Wir besuchen Sie vor Ort, schauen uns Ihre Fertigungs-Prozesse an und entwickeln zusammen mit Ihnen das Zukunftsbild Ihres Werkes.

MEHR ZUM THEMA INTELLIGENTE FABRIK ERFAHREN
KEINE LEERE WORTE

Bei uns sind Digitalisierung,
digitale Transformation und Nachhaltigkeit
klar definiert

Sie wissen endlich genau, worum es geht, und warum das für Sie wichtig ist

DEFINITION

Digitalisierung

Bereits bestehenden Prozesse mithilfe von Computertechnik unterstützen.

Rechnungen werden nicht mehr per Hand, sondern automatisch erstellt

  • bequemer und moderner arbeiten
  • schneller liefern
  • produktiver werden
  • Fehler vermeiden und Qualität steigern
  • langfristig Kosten sparen
DEFINITION

Digitale Transformation

Geschäftsmodell hin zu einer digitalen Wirtschaft ändern.

Geschäfte werden nicht mehr stationär, sondern online abgeschlossen

  • Status Quo überwinden
  • digital Geschäfte abwickeln
  • skalierbar werden
  • Flexibilität gewinnen
  • eine Vorreiterrolle einnehmen
DEFINITION

Nachhaltigkeit

Heutigen Bedarf decken, ohne die Deckung des zukünftigen Bedarfs zu gefährden.

Home Office spart Kosten, ist mitarbeiter-freundlich und begrenzt Emissionen

  • langfristig am Markt bestehen bleiben
  • als Lieferant/Dienstleister und als Arbeitgeber attraktiver werden
  • profitabel, sozial und umweltverträglich handeln
NACHHALTIGKEIT IST NICHT ÖKOLOGIE

Nachhaltigkeit bedeutet für Sie, auch morgen am Markt bestehen zu können

Mit unserer Digitalisierungs-Agentur werden Sie profitabler, sozialer und umweltverträglicher

Besprechung Digitalisierungsagentur
VON IT, MODERN WORK, QM UND NACHHALTIGKEIT

Das macht uns so besonders

Was haben modernes Arbeiten, Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit gemeinsam? Alle drei sind zukunfts-orientierte Strategien. Sie sorgen dafür, dass Sie als mittelständisches Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt bestehen und Ihre Kunden und Mitarbeiter zufriedener werden.

In unserer Digitalisierungs-Agentur verstehen wir Digitalisierung und digitale Transformation nicht als Selbstzweck, sondern als Bestandteile Ihrer Zukunfts-Strategie.

Für uns ist ein tiefes Verständnis von modernem Arbeiten, Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit für zielführende Arbeit im Bereich Digitalisierung und digitaler Transformation unverzichtbar.

WIR ARBEITEN FÜR SIE INTERDIZIPLINÄR

Wir bringen IT, modernes Arbeiten,
Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit
unter einen Hut

Wir wissen nicht alles, können aber vieles. Mit unserer Digitalisierungs-Agentur bekommen Sie vergleichbare Leistungen, wie von größeren Beratungs-Unternehmen.
Nur: für den Mittelstand, schlank und auf Augenhöhe.

Neue Technologien, Arbeitsmethoden, Qualitäts- und Nachhaltigkeits-Standards sind unser Herzblut. Wir denken nicht in Inseln. Wir sehen das große Ganze und verstehen die Zusammenhänge.
Wir bieten Ihnen Lösungen an, die zu Ihnen passen und Sie als
mittelständisches Unternehmen wirklich voranbringen.

Agiles Arbeiten, Kanban, Scrum, Design Thinking, Projektmanagement

Home-Office, Mobiles Arbeiten, New Work

Wissensmanagement, Knowledge Management System (KMS)

Cloud Computing, Cloud native Anwendungen

Sustainable Development Goals (SDG)

Corporate Social Responsibility (CSR)

Environment, Social and Governance (ESG)

Corporate Carbon Footprint (CCF)

E-Commerce

Content Management System (CMS)

Customer Relationship Management (CRM)

Marketing Automation

Qualitätsmanagementsystem (QMS), ISO 9001, HACCP, GMP, FSC

Industrie 4.0, Smart Factory

Machine Automation

Workflow Automation, Prozessautomatisierung

Enterprise Resource Planning (ERP)

Internet of Things (IoT)

Business Intelligence (BI), Data Analytics (DA)

Künstliche Intelligenz (AI), Machine Learning (ML), Predictive Analytics (PA)

Software as a Service (SaaS), Online-Portale

Softwareentwicklung, App Development, DevOps

Datenbanken, SQL, NoSQL, Big Data

Gaming, Metaverse, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), Unity, Godot, Unreal Engine

Frontend, JavaScript (JS), Angular, React, WebAssembly (Wasm), Blazor

Backend, C#, ASP.NET Core

IT Service Management (ITSM)

Information Security Management System (ISMS), ISO 27001

WIR SIND IHR INNOVATIONSBÜRO

Unsere Digitalisierungs-Agentur versteht sich als Innovationsbüro für den Mittelstand

NIE WIEDER ALLEIN IM TECHNIK-DSCHUNGEL

Fortschritt ohne Kopfschmerzen

Keine Lust auf komplizierte IT-Fachsprache und Telefonate mit unzähligen technischen Ansprechpartnern in Ihren Modernisierungs-Projekten?

Wir nehmen Ihnen die Komplexität ab, indem wie den Kontakt zu Ihren Technologiepartnern für Sie übernehmen und den Projektstand in verständlicher Sprache erklären.

Mit unserer Digitalisierungs-Agentur stehen Sie nie wieder allein im Technik-Dschungel. Sie kümmern sich um Ihr Geschäft; wir übernehmen die IT.

Digitalisierungsagentur Augmented und Virtual Reality
WARUM DÜRFTEN NUR GROßKONZERNE TEILHABEN ?

Auch der Mittelstand darf die Vorteile nachhaltiger Digitalisierung und digitaler Transformation genießen

Wir sind als Digitalisierungs-Agentur für Sie da

Digitalisierungsagentur Besprechung
EIN ANSPRECHPARTNER AUF AUGENHÖHE

Auf den Mittelstand spezialisiert

Lösungen gibt es viele – doch nicht alle eignen sich für mittelständische Unternehmen.

Unsere Digitalisierungs-Agentur ist auf den Mittelstand spezialisiert. Wir bieten Ihnen nur Ansätze, welche Ihre Größe und Möglichkeiten als mittelständisches Unternehmen berücksichtigen.

BIE UNS SIND SIE KEINE NUMMER

Von Menschen für Menschen

Keine Lust auf die unpersönliche Beratung von großen Anbietern, die nur Standardlösungen verkaufen wollen und die Besonderheiten Ihrer Prozesse schlicht ignorieren?

Der Mittelstand ist einzigartig. Wir nehmen uns die Zeit, Sie persönlich kennenzulernen, Ihre Wünsche, Ihr Geschäftsmodell und Ihr Unternehmen richtig zu verstehen.

Digitalisierungsagentur Anruf
Besprechung Digitalisierungsagentur
WIR SIND NICHT DIE GÜNSTIGSTEN

Wir bringen Sie sicher ans Ziel

Klar formulierte Ziele und kontinuierlicher Fortschritt sind in unserer Digitalisierungs-Agentur selbstverständlich.

Wir bringen Sie ans Ziel und sorgen dafür, dass jeder Cent Ihres Budgets gut investiert ist.

SO EINFACH GEHT DAS

In drei Schritten zum Erfolg

Analyse

Wir wollen Sie persönlich kennenlernen, Ihre Wünsche, Ihr Geschäftsmodell und Ihr Unternehmen richtig verstehen. So können wir Vorschläge erarbeiten, die wirklich zu Ihnen passen.

Konzeption

Gemeinsam finden und entwerfen wir sinnvolle Lösungen für die spezifischen Herausforderungen Ihres mittelständischen Unternehmens. Dank unserer Analyse sehen Sie, was sich wo optimieren und gewinnen lässt.

Umsetzung

Wir stehen Ihnen bei jedem Schritt zur Seite. Wir sorgen dafür, dass Maschinen, Geräte und Systeme richtig angebunden sind, die Software Ihren Anforderungen entspricht und Ihre Mitarbeiter mitgenommen werden.

OHNE WENN UND ABER

Geld-zurück-Garantie

Sollten wir nach einem Beratungsaudit trotz sorgfältiger Analyse Ihrer Ansicht nach keine sinnvolle Ansätze für Ihr Unternehmen gefunden haben, werden Ihnen 50% der Kosten des Audits erstattet. Und zwar, ohne Angabe von Gründen.

Für viele anderen Leistungen haben wir eine ähnliche Regelung: Wir verpflichten uns zum Erfolg, damit sie nur für das Zahlen, was Ihnen wirklich weiterbringt.

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Besteht noch Klärungsbedarf?

Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation?

Bei der Digitalisierung werden bestehende Prozesse mithilfe von Computertechnik - Hard- und/oder Softwarelösungen - implementiert. Zum Beispiel werden Preiskalkulationen nicht mehr per Hand ausgeführt, sondern von einer Kalkulationssoftware. Oft ist Digitalisierung mit einem gewissen Grad an Automation verbunden. Zum Beispiel werden Rechnungen nicht mehr manuell von Arbeitskräften, sondern von einer Softwarelösung erstellt und anschließend automatisch der Kundschaft per Mail zugesandt. Von der Digitalisierung verspricht man sich Arbeitserleichterung, bessere Reaktions- und Verarbeitungszeiten, Effizienzsteigerung und Kostenersparnisse.

Bei der digitalen Transformation wird nicht auf bestehende Prozesse und Geschäftsmodelle gesetzt, sondern diese werden neu definiert. Das Geschäftsmodell ändert sich hin zu einer digitalen Wirtschaft. Zum Beispiel erfolgt der Abschluss eines Versicherungsvertrags nicht mehr in einer Agentur, sondern alle Schritte von der initialen Kontaktaufnahme und Beratung über das Angebot bis hin zur Unterschrift des Vertrags und Annahme von Schadensmeldungen erfolgen ausschließlich online. Dadurch entstehen neue Abläufe und Geschäftsmodelle. Starke Automatisierung, Skalierbarkeit, Resilienz, Leadership und Chancen, eine Vorreiterrolle einzunehmen, sind die größten Vorteile der digitalen Transformation.

Digitalisierung und digitale Transformation schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern arbeiten meistens parallel und/oder in Zusammenspiel miteinander.

Was bedeutet nachhaltige Digitalisierung? Was bedeutet nachhaltige digitale Transformation?

Nachhaltige Digitalisierung und nachhaltige digitale Transformation setzen den Fokus auf das Gleichgewicht der Faktoren Mensch, Wirtschaft und Umwelt. Obwohl digitale Technologien aufgrund ihrer Natur einen erheblichen Beitrag zur Verbesserung sozialer, wirtschaftlicher und ökologischer Aspekte beitragen können, kann leicht der Fokus unverhältnismäßig auf nur einen dieser Aspekte gesetzt werden. 

Ein bekanntes Beispiel für den unverhältnismäßigen Einsatz digitaler Technologie ist der Bitcoin. Nicht nur ist der ökologische Fußabdruck dieser digitalen Währung katastrophal, sondern das Bitcoin-Vermögen ist auch noch deutlich ungerechter verteilt als das Vermögen in Fiat-Währungen. Zudem hat sich Bitcoin als Geldwäscheinstrument für viele illegale Aktivitäten etabliert. Die kurzfristige Bereicherung einzelner Individuen erfolgt hochspekulativ auf langfristige Kosten der Gesellschaft und des Klimas. Dabei wird durch den Einsatz der Blockchain-Technologie kein einziges Problem gelöst, welches sich nicht anderweitig mithilfe deutlich ressourcenschonenderer Methoden bereits früher lösen ließ.

Nachhaltige Digitalisierung und nachhaltige digitale Transformation befassen sich mit der Herausforderung, heutige Bedürfnisse zu erfüllen, ohne dabei die Erfüllung zukünftiger Bedürfnisse zu gefährden. Sie evaluieren den Impakt der getroffenen Entscheidungen auf die Faktoren Mensch, Wirtschaft und Umwelt. Sie lehnen sowohl den unverhältnismäßigen Einsatz digitaler Technologien ab, als auch den Einsatz von Technologie als Selbstzweck.

Was bedeutet Industrie 4.0?

Industrie 4.0 ist ein Begriff, welcher sich auf die Vernetzung von Industriesystemen mittels Netzwerktechnologie bezieht. Damit kann sowohl die lokale als auch die entfernte Vernetzung über das Internet gemeint sein. Davon verspricht man sich eine Optimierung der Abläufe mit entsprechenden Kostenersparnissen, eine Verbesserung der Produktionszeiten sowie der Qualität der Erzeugnisse, Möglichkeiten einer hohen Individualisierung bei gleichzeitig hoher Standardisierung, ein Gewinn an Flexibilität und die Steigerung der Resilienz der Produktionsketten.

Industrie 4.0 setzt ein hohes Grad an Digitalisierung und Automation voraus und eröffnet Chancen für ressourcenschonende Kreislaufwirtschaft und digitale Transformation.

Wie kann digitale Transformation erfolgreich umgesetzt werden?

Ein sicheres, universal anwendbares Erfolgsrezept für digitale Transformation gibt es nicht. Die Form der Umsetzung kann von Fall zu Fall sehr unterschiedlich ausfallen. Es gilt jedoch, ein paar Grundprinzipien zu beachten. 

  1. Die Ziele der digitalen Transformation müssen klar definiert sein
  2. Der Mensch darf nicht außer Acht geraten. Zuhören, Dialog und Begleitung sind die Methoden der Wahl, denn digitale Transformation hat weniger mit IT als mit kulturellem Wandel und Prozessgestaltung zu tun
  3. Es darf keine Technologie als Selbstzweck eingeführt werden. Technologie ist und muss Mittel zum Zweck bleiben.
  4. Der rote Faden muss jederzeit erhalten bleiben. 
  5. Die Befähigung des Personals ist ein wichtiger Bestandteil des digitalen Transformationsprozesses

Die Beachtung dieser Grundprinzipien erhöht die Erfolgschancen digitaler Transformationsprojekte erheblich.

Warum ist digitale Transformation wichtig?

Digitale Transformation hat enormes Nachhaltigkeitspotenzial. Digitale Produkte und Leistungen können besonders ressourcenschonendskalierbar und profitabel gestaltet werden. Zudem sind die Wertschöpfungsketten von digitalen Produkten und Leistungen in der Regel besonders flexibel und kaum von analogen Lieferketten abhängig. Dies trägt zur Steigerung der Resilienz von Unternehmen bei, also zu ihrer Fähigkeit, auf geplante und ungeplante Veränderungen angemessen zu reagieren.

Wo beginnt man am besten mit der digitalen Transformation?

Ein guter Ansatz, mit der digitalen Transformation anzufangen, ist ein sogenannter Digitalisierungsaudit. Dabei werden nicht nur die IT-Systeme, sondern auch die Kernprozesse des Unternehmens aufgelistet und zur Erkennung der größten Herausforderungen und Schmerzpunkte (“Pain Points”) in Zusammenarbeit mit Ihnen analysiert. Anhand der Ergebnisse lassen sich verschiedene Potentiale für Digitalisierung und digitale Transformation identifizieren.

Welche Voraussetzungen gibt es für Digitalisierung und digitale Transformation?

Die wichtigste Voraussetzung für den Erfolg von Digitalisierungs- und digitalen Transformationsvorhaben ist die Bereitschaft zur Veränderung auf allen Ebenen des Unternehmens. Ohne diese ist es schwer, voranzukommen. Digitalisierungs- und digitale Transformationsprojekte sollten deswegen von Anfang an nicht nur das Management, sondern auch das Personal einbeziehen. Klare, offene Kommunikation ist ein Muss.

Neben der Bereitschaft zur Veränderung benötigt es qualifizierte Personalressourcen für das Projekt. Eine enge Zusammenarbeit zwischen externen Dienstleistern und einem internen Team mit ausreichend Kapazitäten und Befugnissen ist unumgänglich.

Was kostet die Digitalisierung? Was kostet die digitale Transformation?

Je nach Art und Umfang des Projekts kann dies sehr unterschiedlich ausfallen. Grundsätzlich ist jedoch für kleinere Vorhaben mit einem mittleren bis hohen 5-Stelligen Betrag zu rechnen, während größere, sehr individuelle Projekten nicht selten Investitionen in Millionenhöhe erfordern.

Die Kosten von Digitalisierung und digitaler Transformation lassen sich jedoch nicht an der Höhe der Investition, sondern an der Höhe des Return on Investment messen. Selbst größere Investitionen werden schnell rentabel, wenn man die Kosten und Zeitersparnisse, den Gewinn an Flexibilität und Resilienz, den Wettbewerbsvorteil sowie sofortige und zukünftige Umsatzsteigerungen im Blick behält. 

Woran scheitern oft Digitalisierungs- und digitaler Transformationsprojekte?

Es gibt viele Gründe, weshalb Digitalisierungs- und digitaler Transformationsprojekte scheitern können. Häufige Gründe sind:

  1. Die Projektziele sind nicht, schlecht oder nicht ausreichend definiert
  2. Es mangelt an Personal und/oder Zeit für die Zusammenarbeit mit dem externen Dienstleister im Rahmen des Projekts
  3. Sie und Ihr roter Faden werden aus den Augen verloren, was zu unnötige Verschwendung und Budgetüberschreitungen führt
  4. Ihre Mitarbeiter werden nicht bzw. zu wenig abgeholt und wehren sich gegen Veränderungen
  5. Es werden unrealistische Erwartungen an der Technologie gestellt, welche mehr auf Wunschgedanken und Marketingbotschaften als auf fundiertes Fachwissen und Know-How basieren
  6. Technologie wird aus reinen Vertrautheitsgründen oder als Selbstzweck eingesetzt

Vor dem Anfang eines Digitalisierungs- und digitalen Transformationsprojekts ist besonders wichtig, den Rahmen für eine effiziente Zusammenarbeit gemeinsam mit dem Dienstleister festzulegen, um diese Gefahren vorzubeugen.

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